VÉLEMÉNY EGY TAPASZTALT KOLLÉGÁTÓL
2007. április 24. kedd · Cikk nyomtatása
Némelyek mintha feltételeznék, hogy a legnagyobb haszonért vetélkedõ magánbiztosítók – a megfelelõ törvényi és rendszabályi keretek nélkül is – valaminõ ismeretlen (lelkiismereti?) okból majd a köz, nem pedig (kötelességük szerint!) a részvényeseik érdekeit képviselik. Mielõtt átengednénk a terepet a magánszférának, meg kell alkotnunk az etikus mûködéshez a konkurencia világában is szükséges kereteket. Ez – baklövések nélkül – aligha jöhet létre egyik napról a másikra. Meggyõzõdéses evolucionistaként ezért lennék ebben is a fokozatosság híve. A legszükségesebb reformok megvalósulása elõtt én is, mint sokan mások, ma csak a kiegészítõ egészségbiztosítás szélesebb körû bevezetését tartom pénzügyi és szociális szempontból is elfogadhatónak, a legracionálisabbnak. Ez lehetõvé tenné – szemben a nagyon éhes multik osztozkodásával a terepen – olyan helyi biztosítótársaságok kialakulását, megerõsödését is, amelyek fokozatosan mind nagyobb részesedést vehetnének át a mostani, monopóliumot élvezõ "biztosítótól", fokozatosan kialakított, racionális keretek között.
Népszabadság – Vélemény
Másnap reggel egyenesen volt munkahelyem, a Columbia Egyetem kórházába mentem. A röntgenrõl enyhe tüdõgyulladást véltek leolvasni. Ezt azonnal elvetettem, hiszen még hõemelkedésem sem volt, de már pár lépés is nehezemre esett. Orvosom bepánikolt, amikor kiderült, hogy amit láttak a röntgenképen, az tüdõembólia is lehet – mint gondoltam -, amibe bizony pillanatok alatt belehalhatok. Szükség volt azonnal CT-angiográfiára, csakhogy az ilyen költséges eljárást jóvá kell hagynia a magánbiztosítónak, de ezt a mihez sem értõ beosztottjuk megtagadta. A fellebbezést már egy állítólagos szakember utasította el: biztos egy frusztrált ápolónõ – fakadt ki az egyik asszisztens. Orvosom ekkor már tényleg pánikba esett. Nagy blamázs lett volna, ha a Columbia professor emeritusa ott hal meg a kórházuk várójában. Repítettek is a CT-hez: ha fizet a biztosító, ha nem, tovább nem várhattunk. Késõbb kiderült: orvosom harmadfokon, mikor eljutott a biztosító doktorához – aki a gyógyítást talán a frusztrációnál is nyomósabb okból adta fel -, megkapta a jóváhagyást. De akkor már tudták: valóban életveszélyes embóliám volt. Mindjárt belém csúsztattak vénás katéteren egy ICV- (inferior) filtert, hogy ne engedjen a szívembe vagy onnan a tüdõmbe jutni még több vérrögöt, ami még leválhat a hosszú repülõutakon a lábamban keletkezett mélyvénás trombózisból, és szinte biztosan halált okozna.
Tehát ellenzem a nálunk most bevezetni javasolt több-biztosítós rendszert? Ezt nem állíthatom, hisz nem tudom, milyen rendszerre gondolnak. Túl sokféle egészségbiztosító és belõlük összeálló rendszer – vagy rendszertelenség – létezik. Az USA-ban pár évtizede bevezették a HMO-kat (Health Maintenance Organization). Ezek az "egészségfenntartó szervezetek" elcsábították a hagyományos intézményektõl mindazokat, akik jobbnak vélték, ha gyógyítás helyett megtartják õket jó egészségben. S elhitték, hogy olcsóbb fenntartani, mint helyreállítani az egészséget. De kiderült, hogy az egészség fenntartása is nagyon költséges. Ráadásul a HMO ellenére is sokan megbetegszenek, balesetet szenvednek, költséges mûtétre van szükségük. S bizony a kezdetben olcsóbb HMO-k havi díját is rendre emelték, szolgáltatásaikat visszafogták. Sok HMO egyre kevesebbet fizet az orvosoknak, tehát már nem föltétlenül a legjobbak dolgoznak nekik, s ez végül is érzõdhet az ellátás színvonalán.
S ami ennél is rosszabb: a magánbiztosítóknak dolgozó orvosok közül nem egy megalázónak érzi, hogy akár harminc-negyven évi tapasztalatát, arra épülõ döntését felülírhatja a biztosító hozzá képest nyilván tapasztalatlan alkalmazottja. Sok jó orvos elfásult, vagy szinte számolja már a nyugdíjig hátralévõ napokat, esetleg korai nyugdíjaztatását fontolgatja. Negyven évvel ezelõtt – amikor elkezdtem dolgozni a Columbia Egyetemen – ki sem lehetett ejteni orvosprofesszorok elõtt azt a szót, hogy "nyugdíj": elképzelhetetlennek tartották, hogy 65 évesen feladják szeretett hivatásukat. Világszerte minden rendszerben ezer probléma lelhetõ fel. Az egybiztosítósban és nyilván a több-biztosítósban is. Hogy melyik jobb, nem tudom. Bizonyára hazánkban is ki lehetne alakítani több-biztosítós rendszert, csak ne tételezzük fel, hogy a több automatikusan jobb vagy olcsóbb, mint az egy. Elvben a konkurencia leszoríthatja az árakat. Csakhogy a verseny azt is jelenti, hogy át kell csábítani a lehetséges kliensek tíz- vagy százezreit. Ehhez – a reklámon túl – jól fizetett ügynökök hada kell, tehát sok-sok pénz megy rá. Az USA-ban, ahol sok ezer ügynököt foglalkoztató, több száz egészségbiztosító verseng – a biztosítás többe (évi 5-10 ezer dollárba) kerül, mint bárhol másutt. Feleségemmel évi 9762 dollárt (közel kétmillió forintot) fizetünk a magánbiztosítónknak (a Medicare mellett), míg itthon évi 141480 forintot (kb. 750 dollárt) az OEP-nek.
Az ügynökseregen kívül az óceánon túl az is nagyban növeli a költségeket, hogy az orvosok is rengeteget költenek biztosításra, mert ügyvédek ezrei veszik rá az embereket, hogy pereljenek, ha valami mûhibának akár csak a gyanúja fennáll. Ha többmilliós döntést hoz a bíróság, a biztosító fizet, hisz nem veszíthet: legföljebb felemeli – akár meg is duplázza – az orvos biztosítási díját. Ezt pedig az orvosnak a betegeitõl, illetve azok biztosítóitól kell beszednie. A magasabb kiadás pedig feljogosítja õket arra, hogy felemeljék a biztosítási díjaikat, még azokban az államokban is, amelyekben mûködésüket hosszú évek alatt kialakult illetékes szervezet – vagyis nem csak a szabadpiac – szabályozza.
Persze ha a biztosítók nem drágulnak "szinkronban", a betegek átpártolhatnak az olcsóbbikhoz. De ez a "verseny" sem mindig vezet árcsökkenéshez. Nem úgy van ez, mint mikor az egyik autókereskedõnél kétszázezer forinttal olcsóbban vehetek egy Opel Astrát… Két biztosító szolgáltatását nehéz összehasonlítani, pláne a gyakran legfontosabb, apró betûs szintig. Viszont a díjait növelõ többet költhet reklámra (ami az összbevétel bizonyos százaléka lehet), ügynökökre – s ezzel versenytársait is erre kényszeríti. Vagyis a verseny növelheti is a költségeket. És ha az ügynök mégis alacsonyabb díjat ajánl, nehéz kifürkészni, hogy ez mennyiben megy a szolgáltatás kárára.
Tehát a profitorientált, több-biztosítós rendszer sokkal mélyebb figyelmet, idõt, hozzáértést igényel a polgártól, amikor döntenie, választania kell, mint a jól adminisztrált, szervezett és vezetett nonprofit, egyéni döntéseket nem igénylõ egybiztosítós rendszer. Mindezek ismeretében jobban érthetõ, miért van az USA-ban több mint 50 millió ember egészségügyi biztosítás nélkül. És lenne kétszer annyi, ha nem részesülnének a szegények (Medicaid) és a nyugdíjasok (Medicare) államilag finanszírozott és adminisztrált biztosításban.








Hozzászólás
Szeretne valamit hozzászólni?